Short track
MSc
Ce programme MSc, Master of Science forme les étudiants à des outils et méthodes très opérationnels portant sur une double expertise en audit et contrôle de gestion.
CURRICULUM
SEMESTRE 1
Compétences fondamentales au croisement d’enjeux stratégiques, organisationnels et managériaux
- Techniques quantitatives appliquées à l'audit et au contrôle de gestion
- Production of the accounting and financial information in accordance with generally accepted accounting principles (French Gaap and IFRS)
- Diagnostic financier
- Costs and decisions
- Contrôle de gestion et pilotage stratégique
- Change management
- Gouvernance, contrôle interne et gestion des risques d'entreprise
- Mergers / Consolidations
SEMESTRE 2
Approche opérationnelle de l’audit, du contrôle de gestion et du pilotage de la performance
- Démarche et qualité de l'audit financier
- Strategy cost management
- Marchés financiers et gestion des risques / prévisions financières et busines plan
- Controllership and performance management : budgeting and controling, dashboard and reporting
- Démarche et qualité de l'audit interne
- Social and environmental controllership
- Audit, contrôle de gestion et pilotage de la performance selon les secteurs (banque, transports, distribution, industrie, hôpitaux, informatique) et les organisations (Universités, collectivités, école de managemebt, associations, PME/PMI, start-ups)
- Governance and management of the information system and communication (Big Data, SAP/ERP)
SEMESTRE 3
STAGE DE 4 à 6 MOIS EN ENTREPRISE
SOFT SKILLS & ATELIERS DIVERS
1. Communication, intelligence émotionnelle en audit, contrôle de gestion et pilotage de la performance
2. Audit et éthique
3. Key performance indicators (including ESG) and business management
4. Digitalisation et métiers de l’audit et du contrôle de gestion
5. Méthodologie du mémoire
6. Méthodologie du conseil
7. Atelier sur la comptabilité financière
8. Conférences/Team building
LONG TRACK
Pré-spécialisation
PRÉ-SEMESTRE
Online introduction to business management (fast track for non-managers)
Cours de mise à niveau disponibles avant la rentrée
SEMESTRE 1 &2
FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
- Innovative strategies for sustainable entrepreneurship
- Financial performance management
- Business & sustainability: transition & durability
- Public speaking, visual communication & design
- Data management
- Marketing reconsidered
- Team management & inclusivity
- Ecological challenges & organisational management
Compétences Expertise-métier
- 2 cours de pré-spécialisation
LEARNING BY DOING
Impact project: Transition, sustainability or inclusivity
Mise en situation
- Case studies: Decarbonation & business methodology
- Corporate Project "Challenge Open Innovation" : Mission de conseil d'un mois sur une problématique d'innovation réelle et actuelle d'une entreprise. Les projets d'entreprise permettent aux étudiants d'acquérir une expérience pratique de la conduite et de la stratégie d'entreprise. Il sont également confrontés à la complexité des processus décisionnels. Les étudiants sont accompagnés par leur tuteur KEDGE. La mission est effectuée en groupes de 4 à 5 étudiants. Combinaison de travail collectif et individuel. Présentation finale devant l'entreprise et le tuteur KEDGE.
COURS ADDITIONNELS
- Langues : anglais / FLE (français langue étrangère)
- Hard skills
- TOSA Excel & coding skills
- TOEIC preparation
- Orthodidacte
Possibilité de faire un semestre à l'étranger en université partenaire
Votre expérience au choix
- Stage en France ou à l'étranger
- Réaliser un autre corporate project
MSc
Ce programme MSc, Master of Science en audit & contrôle de gestion forme les étudiants à des outils et méthodes très opérationnels portant sur une double expertise en audit et contrôle de gestion.
CURRICULUM
SEMESTRE 1
Compétences fondamentales au croisement d’enjeux stratégiques, organisationnels et managériaux
- Techniques quantitatives appliquées à l'audit et au contrôle de gestion
- Production of the accounting and financial information in accordance with generally accepted accounting principles (French Gaap and IFRS)
- Diagnostic financier
- Costs and decisions
- Contrôle de gestion et pilotage stratégique
- Change management
- Gouvernance, contrôle interne et gestion des risques d'entreprise
- Mergers / Consolidations
SEMESTRE 2
Approche opérationnelle de l’audit, du contrôle de gestion et du pilotage de la performance
- Démarche et qualité de l'audit financier
- Strategy cost management
- Marchés financiers et gestion des risques / prévisions financières et busines plan
- Controllership and performance management : budgeting and controling, dashboard and reporting
- Démarche et qualité de l'audit interne
- Social and environmental controllership
- Audit, contrôle de gestion et pilotage de la performance selon les secteurs (banque, transports, distribution, industrie, hôpitaux, informatique) et les organisations (Universités, collectivités, école de managemebt, associations, PME/PMI, start-ups)
- Governance and management of the information system and communication (Big Data, SAP/ERP)
SEMESTRE 3
STAGE DE 4 À 6 MOIS EN ENTREPRISE
SOFT SKILLS & ATELIERS DIVERS
1. Communication, intelligence émotionnelle en audit, contrôle de gestion et pilotage de la performance
2. Audit et éthique
3. Key performance indicators (including ESG) and business management
4. Digitalisation et métiers de l’audit et du contrôle de gestion
5. Méthodologie du mémoire
6. Méthodologie du conseil
7. Atelier sur la comptabilité financière
8. Conférences/Team building