Construire son business plan

Outil essentiel de gestion, le business plan permet de chiffrer les développements futurs et attendus de l'entreprise. Il se construit de manière méthodologique pour pouvoir convaincre et faire aboutir les projets. Cette formation de 3 jours est idéale pour apprendre à modéliser et transformer ses idées en un modèle économique durable.

Durée

3 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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1950

Les outils financiers

Qu’il s’agisse de gérer une entreprise individuelle ou d'administrer une grosse structure, il est impossible d‘arriver à une bonne gestion financière sans méthode et outils. A l’issue de cette formation qui vous familiarisera avec le vocabulaire financier, vous serez en capacité de lire et analyser le bilan et le compte de résultat.

Durée

3 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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1950

Le tableau de bord

Outil de pilotage de la performance, le tableau de bord permet de réaliser une analyse fiable et percutante des résultats pour des prises de décision efficaces. Cette formation de 3 jours vous permettra d’acquérir la méthodologie pour construire vos propres tableaux de bord et déterminer des indicateurs adaptés à la stratégie de votre entreprise.

Durée

3 jours

Lieu

Bordeaux

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1950

Les essentiels du contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est un processus clé de pilotage de l'entreprise. Il permet de présenter l’organisation analytique des coûts, mesurer la productivité, analyser la rentabilité et construire des budgets. Cette formation permet d’améliorer les performances économiques de l’entreprise à travers la maitrise de la gestion budgétaire.

Durée

3 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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1950

Entraînement pratique à la gestion d'entreprise

Durée

3 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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1950