KEDGE INSIGHT BREAKFAST : intrapreneuriat dans les entreprises le 21/06/2019

A l’occasion des « KEDGE Insights Breakfasts » des experts issus du monde académique et professionnel ont débattu sur une thématique qui bouleverse la vie professionnelle des entreprises.

KEDGE INSIGHT BREAKFAST : "Entre effets de mode et tendances de fond, quelle maturité pour l'intrapreneuriat dans les entreprises ?"

Plus de 35 entreprises ont participé à cette dixième édition en présence de : 

  • Marc Géméto : Directeur de l’innovation chez Gemalto, Ingénieur de l’Ecole Centrale de Paris
  • Pierre Naves : Sociologue du travail, des marchés et des organisations chez Conseil et Recherche, chercheur associé au Centre Emile Durkheim
  • Frédéric Prévot : Professeur associé en stratégie et management international à KEDGE Business School
  • Saïd Yami : Professeur à l’Université de Lille – IAE et à KEDGE Business School en Management stratégique 

Pierre Naves a introduit la rencontre avec le contexte d’apparition des démarches intrapreneuriales, pour ensuite présenter :

  • trois profils d’innovateurs
  • les types de programmes d’intrapreneuriat
  • les grands enjeux orientant les démarches intrapreneuriales des entreprises. 

Saïd Yami a approfondi le lien entre intrapreneuriat et innovation en dressant un tableau des théories de l'innovation et en analysant la manière dont elles pouvaient être mobilisées pour mieux cerner la qualité des projets d'intrapreneuriat. 

Marc Géméto a fait part de son retour d’expérience chez Gemalto avec l’incubateur intrapreneurial BIG (Business Innovation Garage). Il a ensuite abordé les bénéfices invisibles, sous-jacents à ce type de démarche. Sa conclusion a mis l'accent sur le rôle de l'intrapreneuriat, dans les grandes entreprises, remettant les besoins des clients et des usagers au cœur du processus d'innovation. 

Frédéric Prévot a clôturé cet événement par un focus sur les enjeux RH de l'intrapreneuriat. Il a mis en avant 4 grands types de paradoxes auxquels les intrapreneurs et les entreprises doivent faire face et qu'ils doivent apprendre à gérer :

  • l'incitation vs la sélection,
  • l'autonomie vs l'engagement,
  • la performance individuelle vs l'alignement stratégique,
  • la sortie vs l'essaimage. 

Les échanges qui ont suivi ont mis en lumière 3 grandes questions autour de l’intrapreneuriat :

  • Le rôle des programmes d'intrapreneuriat en matière d'attractivité auprès des millenials et de rétention des talents.
  • L'accessibilité des programmes d'intrapreneuriat pour les PME.
  • Les sorties des projets et l'accompagnement possible des intrapreneurs : spin-off ? réintégration dans leur métier ? 

Afin d’approfondir ces thématiques et d’accompagner les entreprises dans leur transformation, Kedge Business School et Conseil & Recherche lancent une chaire sur l’intrapreneuriat. 

KEDGE lance une chaire sur l'intrapreneuriat

Documents à télécharger

Petit Déjeuner Kedge Insight 13 juin 2019 (PDF - 4,4 MB) Intrapreneurial competencies (PDF - 1,3 MB) Is intrapreneurship scalable (PDF - 539,9 kB) When Empowering Employees Works (PDF - 743,8 kB) Board of Innovation (PDF - 553,1 kB)
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