Qu'est-ce que la fonction achats aujourd'hui ?

La fonction achats occupe un rôle déterminant dans la rentabilité et la compétitivité des entreprises puisqu'elle est en charge de l'approvisionnement en matières premières, composants et services nécessaires à la production. Elle est garante également du respect des délais de livraison, par le contrôle de la chaine logistique, et de la conformité au cahier des charges établi. La fonction achats a connu une véritable mutation au cours des dernières années et occupe une position stratégique au sein des entreprises. Aujourd’hui, ses missions se répartissent entre : la gestion de coûts, la création de valeur et la gestion des risques.

Cette dimension décisive de la fonction achats s'apprécie sur plusieurs plans :

• financier  : la politique d’achats concourt à la rentabilité de l’entreprise de par les coûts des composants et la marge dégagée par l’entreprise.
• commercial  : la fonction achats assure une bonne gestion des stocks et des produits de qualité 
• stratégique  : la fonction achats contribue à la compétitivité de l’entreprise en termes de coûts et de délais mais également d'innovation et de speed-to-market. 

Gordon Crichton, directeur du MAI, explique cette évolution de la fonction achats par la sortie de la dimension unique de « cost killing » pour tendre vers de nouveaux champs d’actions tels que le management des coûts, l’anticipation des risques et la mise sous contrôle de ces derniers tout au long de la supply chain, une interactivité forte avec les fournisseurs pour inclure l’innovation dans les processus de développement des nouveaux produits et le développement de pistes d’optimisations économiques. La fonction achats occupe une place centrale dans la création de valeur et se situe au cœur de la stratégie et de la performance globale de l’entreprise. 
La résilience des entreprises repose désormais sur la capacité de l’acheteur à devenir un ingénieur client, à développer des relations de qualité avec les fournisseurs, à développer une bonne gestion des risques et à s’adapter et anticiper.

La fonction achats occupe un rôle moteur

Les achats représentent en moyenne, 70 % de la valeur des produits ou des services commercialisés par une entreprise. La fonction achats occupe une place au carrefour de toutes les fonctions de l’entreprise : Marketing, production, recherche et développement, logistique, contrôle de gestion, juridique… et la collaboration avec chacun de ces métiers est primordiale pour optimiser l’expérience des clients de l’entreprise. La mutualisation des données et l’analyse croisée des tendances qu’elle dévoile constitue une source de production de valeur plus efficace encore si l’entreprise est connectée et réactive.  

Avec l’avènement du big data, la fonction achats a développé une compréhension fine de l’écosystème élargi aux experts et aux fournisseurs de l’entreprise. 
Grâce à la création de partenariats stratégiques, de nouvelles approches et une ouverture à 360° l’acheteur créé au sein de l’entreprise un incubateur qui nourrit les travaux R&D et le marketing en idées innovantes. Enfin, l’IA (intelligence artificielle) procure à la fonction achats de nouvelles opportunités pour identifier de nouvelles stratégies.

Les objectifs pédagogiques du MAI de KEDGE Business School

Les formations du MAI, accessibles de Bac +3 (180 Ects) à Bac +5 (300 Ects), pour un parcours sur une année ou deux, sur nos campus de KEDGE Paris ou Bordeaux, en temps plein ou alternance, forment leurs étudiants à devenir des acheteurs internationaux :

• maîtrisant les environnements complexes et multiculturels 
• à même de créer une forte valeur ajoutée pour l’entreprise 
• capables d’apporter des performances économiques et d'innovation.

Nos formations proposent une approche professionnalisante unique et reconnue par les grandes entreprises comme étant à la pointe des pratiques en matière de gestion des achats et d'innovation capture pour le développement de nouveaux produits. 

L'ambition de l'équipe pédagogique du MAI est de former les acheteurs de demain. Plus qu’un bon négociateur, l’acheteur se doit d’être agile, flexible et d’avoir une bonne compréhension de l’activité et des besoins de son entreprise pour être efficace dans son travail. Il est en recherche perpétuelle d’innovation et de différenciation pour son entreprise, et se positionne comme le garant du développement de l’entreprise sur de nouveaux produits ou marchés. 

Les différents cours de nos formations en management des achats internationaux et innovation vous garantissent des compétences de management (étroitement liées au relationnel et à la personnalité) indispensables à votre vie professionnelle, ainsi que de solides capacités en culture et techniques d’achat dans un environnement international, essentielles pour mener à bien les nouvelles missions assignées aux responsables achats d’aujourd’hui. 

Nous vous donnons les clés pour :

• appréhender l’ensemble des marchés au niveau mondial, 
• accéder les premiers aux innovations susceptibles de booster la valeur des produits ou des services de votre entreprise.
• maîtriser la chaîne de valeur dans un environnement soumis à une accélération continue.

Nos diplômés sont très recherchés par les recruteurs du fait de leurs profils complets. Ils occupent à la sortie des postes d’acheteur leader, acheteur international, responsable sourcing innovation, responsable new product development, responsable achats-logistique et à terme leur parcours évolue vers des postes de direction de filiale, de supply chain et même de direction générale. En intégrant le MAI, vous rejoignez un réseau de plus de 4 000 diplômés, seule communauté en Europe regroupant autant de managers achats.