Master Audit & Pilotage de la performance

LES OBJECTIFS DE CE BAC+6 en AUDIT & CONTRÔLE DE GESTION

La mondialisation des économies constitue pour les entreprises des perspectives de développement, mais aussi de réelles sources de risques. Le MS Audit & Pilotage de la Performance de KEDGE répond aux préoccupations actuelles des dirigeants de s’assurer que les risques encourus par leurs organisations (entreprises publiques et privées, associations…) sont maîtrisés et que les performances sont pilotées efficacement.

Plus qu’une formation contrôle de gestion, l’originalité de ce MS est de proposer une double expertise en audit et pilotage de la performance. À la sortie de ce MS dont la pédagogie est résolument tournée vers le concret, les étudiants seront dotés d’outils et de méthodes très opérationnels. Un accent particulier est également mis sur l’acquisition de soft skills, soit des comportements indispensables à ces métiers: l’intelligence émotionnelle, les capacités de communication, l’adaptabilité,
la rigueur et le souci de confidentialité…

Aujourd’hui, ces profils solides en savoir-faire et savoir-être sont très particulièrement recherchés par le monde des affaires et de l’administration, qui a un besoin crucial de talents efficaces pour piloter leurs performances.

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Points forts

Un partenaire privilégié : l’Ifaci

L’Institut Français de l’Audit et du Contrôle Internes (Ifaci) :
-    rassemble plus de 5 300 professionnels.
-    est affilié à The IIA, réseau mondial de plus 190 000 professionnels.
-    participe activement à l’évolution des professions de l’audit et du contrôle internes.
Il intervient dans le programme sur :
-    Le recrutement : participation à des jurys de sélection des étudiants dans les cursus sélectifs, transmission d’offres d’emplois, de stages…
-    La formation : animation de modules d’enseignement, organisation d’un concours pour le meilleur mémoire étudiants, mise à disposition de services facilitant la préparation de la certification professionnelle CIA…
-    La mobilité internationale des étudiants.
-    Le handicap : favoriser au sein de son réseau d’organismes membres l’accueil en stage ou en contrat d’alternance d’étudiants en situation de handicap.

Acquisition d’une double compétence

Les diplômés du MS sont non seulement experts en audit, mais aussi en pilotage de la performance globale. Le programme combine opérationnalité, prise de recul et développement personnel et permet d’acquérir des compétences :
- techniques (savoir-faire) pour mettre en œuvre des méthodologies éprouvées de diagnostic, tout en appréhendant les enjeux transversaux des entreprises, y compris les plus actuels (RSE notamment).
- comportementales (savoir-être). L’accent est mis sur le développement de soft skills, indispensables à l’exercice de ces métiers.

Des référents professionnels, garants des contenus

3 référents en :
-    démarche et qualité de l’audit comptable et financier : associé audit de PwC
-    démarche et qualité de l’audit : directeur de l’audit interne d’Airbus
-    pilotage de la performance : directrice du contrôle de gestion de la région sud d’Orange

Implication des professionnels dans la formation

Outre les référents, des professionnels aguerris de grands cabinets d’audit de directions d’audit interne, de contrôle de gestion de grands groupes nationaux et internationaux fortement impliqués au travers :
-    des cours (et/ou conférences, témoignages…),
-    du comité de pilotage du programme,
-    des jurys de sélection des candidats.
Cette connexion en continu avec l’univers professionnel garantit une évolution des contenus au rythme des dernières innovations dans les métiers concernés.

Préparation à une certification internationale

Le MS Audit et pilotage de la performance aide à la préparation du CIA (Certified Internal Auditor), seule certification reconnue à l'échelle internationale pour les auditeurs internes.

Expérience professionnelle

- Stage de 4 à 6 mois,
- En format alterné : présence minimale de 120 jours en entreprise.

Un solide réseau d’entreprises partenaires

- Partenaires privilégiés issus du secteur audit, conseil, banque : BNP Paribas, Compagnie régionale des commissaires aux comptes, Deloitte, Ernst & Young, Grand Thornton, HSBC, KPMG, PWC, SAP…
- Entreprises de services ou industrielles appartenant à l'écosystème du programme : Air France, Airbus Helicopters, Arcelor Mittal France, Cristofle, Euler Hermes, Gemalto, Orange, Publicis conseil, Schneider Electric Industries, Sofitel, Valeo…
Pour en savoir plus sur les entreprises

Compétences

Pilotage de la performance

-    calculer les coûts en utilisant la méthode la plus adaptée à l’activité, au secteur, pour éclairer la prise de décisions managériales,
-    traduire les grandes orientations stratégiques à moyen et long terme sous forme de programme d’action, suivre leurs réalisations pour mettre en évidence les performances ou contre-performances,
-    concevoir des indicateurs de performance et de pilotage à destination des opérationnels et de la gouvernance.

Audit interne et externe

-    planifier des missions,
-    réaliser une mission d’audit en menant des tests sur le terrain,
-    restituer et communiquer à travers l’émission d’un rapport d’audit soit d’opinion ou d’informations contenant des propositions d’amélioration des performances.

Management

Diriger des équipes dédiées en mode projet ou fonctionnel.

LE CAMPUS DE MARSEILLE

Situé au cœur du Parc National des Calanques, le campus de Luminy intègre une architecture moderne au sein d’un environnement naturel.
En savoir plus sur le campus de Marseille

LES CARRIÈRES À LA SORTIE

De nombreuses opportunités s’offrent aux diplômés de ce master audit et contrôle de gestion, mais aussi pilotage de la performance : auditeur interne et externe, contrôleur de gestion, directeur administratif et financier, risk manager…
En savoir plus sur les carrières

Témoignages

Former des managers capables de manager le risque dans un environnement complexe et en constant changement - KEDGE

Former des managers capables de manager le risque dans un environnement complexe et en constant changement ROMAIN RAYNAUD Group Internal Officer – Ingenico

« Ce nouveau MS colle parfaitement aux besoins actuels. En effet, dans un contexte où le monde se complexifie et où les enjeux se diversifient, toutes les organisations doivent constamment s’adapter et devenir “agiles”. C’est notamment le cas de McDonald’s France. Nous avons actuellement besoin de managers qui sauront étudier le monde dans sa globalité, identifier des situations complexes et évaluer les risques inhérents à toute activité, ou à tout projet. Les objectifs exposés de ce MS conviennent parfaitement à nos attentes futures : des managers capables de manager le risque dans un environnement complexe et en constant changement. »

Un solide socle de compétences techniques en audit et contrôle de gestion - KEDGE

Un solide socle de compétences techniques en audit et contrôle de gestion BARBARA HAMDOUCHE Manager Finance & Comptabilité - HAYS

« La transformation du modèle économique des entreprises expose directement les professionnels du chiffre. Les systèmes de traitement, de contrôle et de mesure de la performance sont impactés par des mutations voulues ou subies par les entreprises.
Cela a pour conséquence de dynamiser le volume des recrutements dans les métiers en audit et contrôle de gestion. Cependant, il existe un réel décalage entre le volume de postes à pourvoir dans la filière et le nombre de compétences disponibles sur le marché. Le segment du marché des recrutements en audit & contrôle de gestion est particulièrement sensible au développement d’une formation de niveau Bac+6. Celle-ci devrait apporter un solide socle de compétences techniques en audit et contrôle de gestion, ainsi qu’une approche terrain du monde de l’entreprise et des nouveaux enjeux de notre économie. Que ce soit en entreprise ou en cabinet d’expertise d’audit, il faut considérer que le travail au quotidien de ces experts du chiffre, a un impact de plus en plus fort sur le résultat final de l’entreprise. »

Une véritable compétence en matière de gestion de risque et de performance JACQUES RENARD Docteur en droit, expertcomptable, ancien contrôleur général de Shell France, ancien vice-président de l’IFACI

« La création de ce programme devrait permettre de proposer aux organismes des secteurs public et privé de toute nature des experts en audit interne, comme il en existe déjà dans la plupart des organisations dans le monde.
Ceux-ci spécialistes des risques et de leur traitement, offrent aux responsables de toute nature, des moyens et outils pour mieux atteindre leurs objectifs. À ce titre, ils sont appréciés par les organisations et promulguent, en sus des techniques et méthodes appropriées le comportement éthique et la protection des informations.
La fonction d’audit interne, largement répandue à travers le monde dans les entreprises et administrations, est de surcroit, un tremplin efficace pour la recherche d’un emploi et la perspective d’une belle carrière. Elle est représentée dans le monde entier par The Institute of Internal Auditors qui fédère toutes les représentations nationales (en France : l’IFACI, Institut Français des Auditeurs et Contrôleurs Internes).
L’audit interne permet aux étudiants d’acquérir une véritable compétence en matière de gestion de risque et de performance. Cette fonction, qui concerne toutes les activités, est complémentaire de toutes les autres formations. »

MS Audit & Pilotage de la Performance