L'importance de l'inclusion des femmes dans la supply chain
La supply chain, qui constitue aujourd'hui le pilier de nombreuses industries, voit une évolution lente mais encourageante de la présence féminine. Selon un rapport de 2022, bien que les femmes représentent 37 % des effectifs mondiaux dans ce secteur, leur proportion dans les postes de direction a doublé en dix ans, passant de 10 % en 2013 à 20 % en 2023.
Dans ce contexte, France Supply Chain by Aslog, une organisation qui regroupe des entreprises de toutes tailles, des grandes écoles et des chercheurs, s’engage activement pour la parité dans ce secteur. Depuis 2023, un programme intitulé « Femmes en Supply Chain » a été mis en place, visant à attirer davantage de femmes, à les accompagner dans leur évolution professionnelle et à les aider à avoir un impact positif sur les chaînes d'approvisionnement.
Marie-Laure Furgala, directrice des formations ISLI de KEDGE Business School en tant que figure clé du secteur, a souligné les efforts menés pour promouvoir l’inclusion. Dans l’article, elle partage sa vision de l’importance de la transformation du secteur grâce à des équipes paritaires. Elle met également en avant des initiatives concrètes telles que des webinaires de témoignages inspirants de femmes, des recherches sur les écarts de salaires entre hommes et femmes, ainsi que des collaborations avec des formations comme l’ISLI pour soutenir les futures générations de leaders dans ce domaine.
En 2024, la communauté des femmes en supply chain a continué de se développer et de se structurer. Marie-Laure Furgala insiste sur l'importance de nourrir ces échanges réguliers, de créer un environnement propice à la collaboration et de mettre en valeur les initiatives qui favorisent une supply chain plus inclusive.
« Dans un monde où la rareté des ressources nous oblige à changer de modèle, la place de la supply chain est plus que jamais prépondérante. Véritable levier de transformation et d’innovation, la supply chain est le métier clé des comités exécutifs des prochaines années qui apportera de la valeur aux entreprises. Lorsque les ressources se raréfient, il faut transférer la valeur à ceux qui sont le plus à même de les piloter.Elle représente un levier de transformation et d’innovation clé pour les entreprises des années à venir. »
KEDGE Business School et l’ISLI se positionnent ainsi à nouveau comme des piliers incontournables pour préparer les leaders de la supply chain, en intégrant la dimension de diversité.
