Corinne Grenier, professeure à KEDGE en explore les ressorts concrets, des territoires locaux aux chaînes de valeur mondiales.
Découvrez la série : les 17 ODD vus par les professeurs de KEDGE
Cette vidéo fait partie d'une série complète produite par KEDGE : 17 vidéos, 17 objectifs, portés par les professeurs-chercheurs de l'école. Chaque épisode explore un ODD à travers le prisme de la recherche et de l'engagement pédagogique.
L'ODD 17, un objectif à part : comprendre son rôle transversal
L'ODD 17 occupe une place unique parmi les dix-sept objectifs de développement durable. Là où chaque autre objectif cible un enjeu précis — l'alimentation, la santé, le climat —, le 17e a une fonction différente : il est la condition de leur réalisation. Sans partenariats solides, inclusifs et fondés sur des valeurs communes, les seize autres objectifs restent hors de portée.
Cette interdépendance n'est pas abstraite. Comme le souligne Corinne Grenier : impossible d'éliminer la faim dans le monde (ODD 2), de promouvoir le bien-être des populations (ODD 3) ou de garantir des services énergétiques fiables et abordables (ODD 7) sans agir collectivement. L'ODD 17 pose donc un principe fondateur : aucun acteur, aussi puissant soit-il, ne peut relever seul les défis de notre époque.
Ce que l'ODD 17 implique, c'est une prise de conscience collective de l'interdépendance entre acteurs économiques, institutionnels, associatifs et citoyens. Ensemble, ils doivent œuvrer pour une planète plus juste, plus durable et plus protectrice des équilibres sociaux, climatiques et écologiques.
Du greenwashing aux vrais partenariats : le défi des entreprises
Durabilité. Économie circulaire. Neutralité carbone. Ces mots s'affichent dans des dizaines de campagnes marketing. Des marques revendiquent une vision impactante, des salariés libérés, un engagement sincère pour le développement durable. Et pourtant, plusieurs d'entre elles ont été épinglées ces dernières années pour avoir recours à des fournisseurs en Asie du Sud-Est qui ne respectaient pas les droits humains.
Cet écart entre image et réalité illustre une difficulté profonde : être véritablement durable ne se décrète pas. Cela suppose d'agir sur l'ensemble de la chaîne de valeur — en amont, avec les sous-traitants, et en aval, avec les distributeurs. Une entreprise qui affiche des valeurs environnementales tout en s'appuyant sur une chaîne d'approvisionnement opaque n'est pas durable : elle pratique le greenwashing.
La réponse à ce défi, c'est précisément ce que porte l'ODD 17 : être durable, c'est une question de partenariat. Des coopérations fondées sur des valeurs communes, impliquant l'ensemble des parties prenantes. Pour les entreprises, cela représente à la fois une contrainte et une opportunité : s'engager dans la durabilité, c'est répondre à des enjeux sociétaux majeurs, innover et créer de nouvelles formes de compétitivité.
Comment se décline l'ODD 17 en pratique : acteurs, dispositifs, territoires
L'ODD 17 se décline à toutes les échelles — mondiale, nationale, régionale, locale — et mobilise un écosystème d'initiatives, de politiques et de structures dédiées à la transformation durable des territoires.
Au niveau international, le site Agenda 2030 en France met en avant la coopération entre États à travers l'aide publique au développement, le partage de technologies écologiques avec les pays en voie de développement et une meilleure coordination des politiques économiques. L'Eurométropole de Strasbourg en offre un exemple concret : elle utilise les ODD comme base dans ses coopérations avec des villes comme Kagoshima, Kampala ou Kairouan, et développe des projets de formation — notamment sur la gestion de l'eau avec Douala, au Cameroun.
Au niveau des territoires, les entreprises peuvent s'appuyer sur des dispositifs comme la Fabrique des territoires innovants, créée en 2014. Sa mission : aider les organisations à faire face aux grands changements écologiques, sociaux et économiques. Sa méthode, dite "collaboration inclusive", repose sur trois piliers :
- La recherche : produire des connaissances ancrées dans les réalités de terrain.
- L'accompagnement : soutenir les organisations dans leurs démarches de transformation.
- La formation : transmettre les outils et les postures nécessaires à la coopération.
Dans le même esprit, le Fonds ODD 17 — porté par des chambres de commerce et d'industrie et leurs partenaires économiques et publics — invite les entreprises à jouer collectif avec des collectivités, des associations et des institutions. L'objectif : renforcer leur attractivité, stimuler leur capacité d'innovation et anticiper les transformations à venir. Ces projets, ancrés dans les territoires, sont de véritables laboratoires d'idées capables de répondre à la fois à des enjeux locaux et aux grands défis mondiaux .
La chaire Territoires API : quand KEDGE fait de la recherche un levier d'inclusion
La chaire Territoires API est un projet de recherche dirigé par Corinne Grenier, en collaboration avec des collègues de l'école et des universités canadiennes. Son objet : favoriser l'inclusion sociale des personnes en situation de handicap dans leur quartier de vie.
API signifie inclusifs et capacitants — deux adjectifs qui traduisent une ambition précise : créer des territoires où chaque personne, quelle que soit sa situation, dispose des conditions pour participer pleinement à la vie sociale et économique. La chaire est financée jusqu'en août 2027 par trois institutions :
- L'ARS PACA — Agence Régionale de Santé Provence-Alpes-Côte d'Azur
- La FIRA — Fondation internationale de Recherche appliquée au Handicap
- L'IReSP — Institut de recherche en santé publique
Ce projet illustre concrètement ce que l'ODD 17 appelle à construire : un partenariat multi-acteurs, ancré dans un territoire, au service d'un objectif d'impact social mesurable.
La chaire Territoires API incarne ainsi le positionnement de KEDGE celle d’une école engagée.
Former les étudiants à l'ODD 17 : la pédagogie KEDGE par l'action
Intégrer les ODD dans les cursus ne relève plus du choix pédagogique optionnel : c'est une responsabilité. À KEDGE, cette intégration passe par une pédagogie ancrée dans l'action et la co-construction.
Corinne Grenier le formule clairement : les enjeux de l'ODD 17 se traduisent dans les enseignements, en donnant aux étudiants les moyens de réfléchir, de collaborer et d'agir. Deux cours illustrent cette approche :
- Innovation collaborative et conception de projets : les étudiants imaginent ensemble des collaborations entre entreprises, associations et institutions pour élaborer des projets innovants.
- Disruptive Innovation : ce cours porte sur les innovations socialement responsables, l'innovation frugale et l'économie circulaire — autant de leviers qui s'inscrivent dans une vision systémique de la transformation durable.
L'engagement de KEDGE envers les Objectifs de Développement Durable ne commence pas après l'admission — il commence dès l'entretien de personnalité. Depuis 2024, les oraux d'admission du Programme Grande École s'organisent autour d'un dispositif inédit : le Révélateur.
Conçu pour révéler le potentiel et les qualités uniques de chaque candidat, le Révélateur structure l'entretien de 30 minutes autour d'un jeu de cinq cartes tirées au sort :
- La carte Trait d'union — détermine l'un des 17 ODD auquel le candidat devra faire référence tout au long de l'entretien.
- La carte Autoportrait — un mot pour guider la présentation du parcours personnel, en 3 minutes.
- La carte Trait de pensée — une affirmation à défendre ou contredire, avec invitation à établir des liens avec l'ODD tiré.
- La carte Trait d'action — un verbe d'action pour proposer des idées concrètes et originales en lien avec l'ODD.
- La carte Trait d'esprit — un court paradoxe à explorer, qui révèle réactivité, adaptabilité et vivacité d'esprit.
FAQ : vos questions sur l'ODD 17
Qu'est-ce que l'ODD 17 et pourquoi est-il différent des 16 autres objectifs ?
L'ODD 17 — Partenariats pour la réalisation des objectifs — est le seul objectif de développement durable à caractère transversal. Il ne cible pas un enjeu spécifique (climat, santé, éducation), mais pose la condition de réalisation des seize autres : la coopération entre acteurs publics, privés, associatifs et citoyens. Sans partenariats inclusifs et fondés sur des valeurs communes, aucun des grands défis de l'Agenda 2030 ne peut être relevé.
Comment les entreprises peuvent-elles concrètement mettre en œuvre l'ODD 17 ?
Les entreprises peuvent agir à plusieurs niveaux : en intégrant des critères de durabilité tout au long de leur chaîne de valeur (amont et aval), en rejoignant des dispositifs territoriaux comme la Fabrique des territoires innovants ou le Fonds ODD 17, et en nouant des partenariats avec des acteurs publics, associatifs et académiques. L'enjeu est de dépasser la logique de communication pour construire des coopérations réelles, mesurables et durables.
Quel est le lien entre partenariats et transition écologique ?
La transition écologique ne peut pas être portée par un seul acteur. Elle suppose une transformation systémique des modes de production, de distribution et de consommation — ce qui implique nécessairement des partenariats entre entreprises, institutions, territoires et citoyens. L'ODD 17 reconnaît cette interdépendance et en fait un levier stratégique : les partenariats ne sont pas un moyen parmi d'autres, ils sont la condition de la transition.
Qu'est-ce que la Fabrique des territoires innovants ?
Créée en 2014, la Fabrique des territoires innovants est un dispositif d'accompagnement qui aide les organisations à faire face aux grands changements écologiques, sociaux et économiques. Sa méthode, la "collaboration inclusive", intègre toutes les parties prenantes de l'idée jusqu'à la mise en œuvre. Elle repose sur trois piliers : la recherche, l'accompagnement et la formation.
Comment KEDGE forme-t-elle ses étudiants aux enjeux de l'ODD 17 ?
KEDGE intègre les enjeux de l'ODD 17 dans ses enseignements via une pédagogie par l'action. Le cours Innovation collaborative et conception de projets place les étudiants en situation réelle de co-construction entre entreprises, associations et institutions. Le cours Disruptive Innovation aborde les innovations socialement responsables, l'innovation frugale et l'économie circulaire. Cette approche vise à former des diplômés capables d'agir comme acteurs du changement dans des écosystèmes complexes.
Qu'est-ce que le greenwashing et comment l'éviter grâce aux partenariats ?
Le greenwashing désigne l'écart entre les engagements affichés d'une entreprise en matière de durabilité et ses pratiques réelles — notamment au niveau de sa chaîne d'approvisionnement. Pour l'éviter, les entreprises doivent agir sur l'ensemble de leur chaîne de valeur, en amont comme en aval, et s'engager dans des partenariats transparents avec leurs fournisseurs, distributeurs et parties prenantes. L'ODD 17 offre un cadre pour structurer ces coopérations de façon inclusive et fondée sur des valeurs communes.
