Des résultats solides, moteurs d’une dynamique d’excellence
Au terme du plan KEDGE 25, l’école s’impose dans le Top 10 des écoles françaises (SIGEM) et du classement européen du Financial Times.
Elle conserve sa première place française au classement de Shanghai en Business Administration et affiche une recherche en forte croissance.
KEDGE a consolidé sa situation financière, avec une hausse de 30% du chiffre d’affaires en 5 ans, augmenté de 15% le nombre d’étudiants, renouvelé toutes ses accréditations et renforcé sa présence internationale notamment avec le développement de l’Afrique et de la Chine, et l’ouverture d’un campus associé en Inde.
Leader en développement durable, KEDGE forme désormais 100% de ses étudiants aux enjeux climatiques. Le Programme Grande École intègre 150 heures de tronc commun sur les transitions et six chaires de recherche à impact intensifient la dimension RSE de l’école.
Un plan stratégique basé sur un parti-pris fort : qualité et attractivité
Élaboré au terme de plusieurs mois de co-construction avec les enseignants, collaborateurs, étudiants, alumni et entreprises partenaires de l’école, le plan KEDGE 30 s’inscrit dans une logique d’évolution plutôt que de rupture.
Il privilégie une croissance maîtrisée de 3% par an pour atteindre 175 millions de chiffre d’affaires en 2030 afin de se concentrer sur la qualité et la sélectivité des étudiants qui intègrent l’école. KEDGE prévoit d’investir près de 50 millions d’euros en 5 ans, dont 30 millions dédiés à la technologie, au service du déploiement de l’innovation et de l’intelligence artificielle dans l’ensemble de ses processus pédagogiques, administratifs et de recherche.
Une vision et une mission partagées pour donner du sens et fédérer
Guidée par une vision commune – « Apprendre, pour bâtir ensemble un monde où chacun agit pour une société plus durable, plus éthique et plus robuste » –, l’école a pour mission de “faire de ses enseignements et de sa recherche des leviers essentiels d’innovation et de transformation pour un monde plus durable, plus éthique et plus robuste.”
Le plan stratégique KEDGE 30 repose sur trois axes majeurs :
- Connaissance & Excellence : co-construire la connaissance de demain grâce à la recherche et transmettre l’excellence académique.
- Pluridisciplinarité & Agilité : cultiver la pluridisciplinarité et développer l’agilité des étudiants pour conduire les transitions.
- International & Collectif : œuvrer dans tous les territoires de l’école au développement d’une communauté internationale et engagée.
KEDGE 30 marque une nouvelle étape dans notre développement : une école plus attractive, plus innovante et plus responsable, qui répond aux besoins des territoires et de la jeunesse mondiale.
Une recherche au service de l’excellence académique et de l’impact territorial
Comptant déjà 223 professeurs permanents, KEDGE ambitionne de recruter une cinquantaine d’enseignants-chercheurs d’ici 2030. En parallèle, KEDGE renforce ses pôles d’expertises historiques (supply chain, RSE, achats, vins, arts et industries créatives) et investit dans de nouveaux domaines comme la santé à Marseille et l’aérospatial-défense à Bordeaux.
Chaque nouveau domaine d’expertise répond à un enjeu territorial concret, dans une logique d’écosystème d’innovation au service des régions.
La recherche est un levier d’impact sociétal et managérial que KEDGE renforcera encore en continuant de créer des ponts entre les publications scientifiques, l’innovation pédagogique et les entreprises.
L’intelligence artificielle, levier central de l’innovation éducative
Avec Métis, KEDGE fait figure de précurseure en déployant son propre écosystème d’intelligence artificielle.
Développée avec Amazon Web Services, cette plateforme propriétaire et intégrée d’assistants IA à 360° donne accès aux meilleures IA du marché (Anthropic, Mistral, OpenAI, AWS) et à une large gamme de services cloud. Elle garantit la confidentialité des données ainsi que la maitrise de l’empreinte environnementale.
Métis incarne la vision de KEDGE : une IA souveraine, responsable et pensée pour mieux former les intelligences de demain. Elle permet à l’école d’inaugurer un véritable campus augmenté par l’IA au service de ses étudiants, enseignants et collaborateurs.
Un continuum renforcé avec les classes préparatoires
Dans la continuité de sa stratégie de qualité et d’attractivité, KEDGE réaffirme son engagement auprès des classes préparatoires en proposant un continuum CPGE renforcé qui valorise la culture générale, l’éthique et la réflexion critique et s’adresse à la fois aux étudiants et aux professeurs des CPGE.
L’école décline son approche pédagogique Grow by Doing® dans des formats immersifs inédits au service du thème annuel des concours de culture générale.
Ainsi, dès cette année avec le thème « JUGER », 3 dispositifs sont déployés à destination des étudiants CPGE pour conjuguer pensée réflexive, engagement citoyen et prise de parole en public :
- Une simulation de négociation onusienne avec l’association étudiante SimONU.
- Le grand oral des humanités « Juger 2026 » pour se mettre dans la peau d’un juré d’assises.
- Une conférence autour de la notion de « Juger » dans le domaine des arts et du vin, portée par les experts de KEDGE Arts School et KEDGE Wine School.
Un cycle de conférences et de masterclass dédié aux enseignants de prépas complète ce dispositif, autour de thématiques contemporaines telles que la macroéconomie écologique, la finance responsable ou encore l’intelligence artificielle appliquée à l’éducation.
Enfin, KEDGE souhaite mieux adresser les CPGE littéraires, notamment grâce à sa KEDGE Arts School, affirmant ainsi sa volonté de rendre accessible son modèle pédagogique à la diversité des parcours académiques.
Une offre académique renouvelée et différenciante au service de la qualité et de l’excellence
L’école réinvente l’expérience étudiante autour d’axes : géopolitique, entrepreneuriat, engagement citoyen.
KEDGE transforme la géopolitique en levier de leadership et crée une filière affaires stratégiques de sécurité et de défense au sein du Programme Grande École :
- En année de L3, un cycle de conférences animées par d’anciens diplomates et officiers de l’armée.
- En année de M1, une majeure International Business & Geopolitics.
Autre nouveauté, le programme spécialisé MSc International Business intègrera désormais un track Défense en partenariat avec Sciences Po Bordeaux.
KEDGE entend aussi développer l’esprit entrepreneurial de chaque étudiant pour lui permettre d’agir concrètement sur son territoire, avec la création d’un semestre dédié à l’entrepreneuriat, accessible à tous les étudiants du PGE à n’importe quel moment de leur curriculum. Durant ce semestre co-créé avec l’alumni Benjamin Gaignault, fondateur de la licorne française Ornikar, les étudiants travailleront en équipe avec l’aide d’experts et d’entrepreneurs pour donner vie à des projets d’entreprises proposés par le fondateur d’Ornikar.
KEDGE remet les enjeux de Transition Sociale et Environnementale au premier plan, en s’appuyant sur TASK, test créé par Sulitest (fondée et incubée à KEDGE) et déjà déployé dans plus de 90 universités dans le monde.
L’école annonce également la création d’un futur baromètre international de la durabilité, afin de mesurer et comparer l’impact des enseignements sur la TSE dans les écoles et universités.
Fidèle à sa pédagogie “Learning by doing”, et dans la continuité des projets-actions axés sur la transition sociale et environnementale, l’école déploie le projet Shift. Chaque étudiant sera amené à travailler sur un projet de transformation avec des ONG ou des entreprises implantées dans les territoires, à l’image de la collaboration initiée avec la fondation CMA CGM à Marseille.
Enfin, KEDGE souhaite poursuivre le développement de la KEDGE Arts School et de la KEDGE Wine School, pour consolider et faire rayonner ces expertises fortes et différenciantes autour de leurs trois composantes : recherche, enseignement et relations entreprise.
KEDGE annonce ainsi à la rentrée 2026 sur son campus parisien le lancement du MSc Creative Tourism Management au sein de la KEDGE Arts School, et d’un double diplôme Wine, Food & Hospitality en 3ème année du KEDGE Bachelor en collaboration avec la KEDGE Wine School.
Une ambition internationale forte
En faisant le pari audacieux il y a plus de vingt ans de s’implanter en Afrique et en Chine, KEDGE s’est associée aux meilleures institutions de ces territoires pour servir l’excellence académique, l’innovation et l’impact local.
Avec sa récente expansion en Inde, KEDGE assoit son rayonnement international et forme la jeunesse qui portera la croissance mondiale de demain.
Plusieurs nouveaux programmes vont être déployés : en Inde, avec l’Indian BBA en septembre 2025 et 4 MSc dès 2026, en Chine avec le déploiement des programmes spécialisés en supply chain et en Afrique avec l’annonce prochaine de l’expansion de ses activités.
L’école s’appuie sur 30 nouveaux partenariats académiques d’élite dont les universités de Maastricht, la Católica et Cork, et vise la création de quinze doubles diplômes supplémentaires par an d’ici 2030.
La responsabilité au cœur du plan stratégique KEDGE 30
Précurseur en matière de RSE, KEDGE intègre les transitions sociales et environnementales au cœur de ses enseignements, de sa recherche et de sa vie étudiante.
Sous l’impulsion de la stratégie KEDGE Impakt, l’école agit autour de trois axes : Act for the Planet, Care for People, Innovate for Tomorrow.
KEDGE, pionnière des enjeux de santé et de bien-être étudiant depuis plus de 10 ans, accompagne chaque année individuellement 2 600 étudiants avec, entre autres, 1 500 consultations psychologiques.
En réponse à la crise liée à la santé physique et mentale des étudiants, KEDGE crée un tiers-lieu novateur : la Maison Care4Student, pour le bien-être et la santé étudiante.
Cet espace gratuit, ouvert depuis septembre à Marseille (et bientôt à Bordeaux), propose consultations médicales, ateliers bien-être et accompagnement social pour les 5 000 étudiants du campus. KEDGE devient ainsi la première Business School en France à ouvrir un tel espace.
