Salomée Ruel, Professeure à KEDGE est l’invitée du Podcast « Femmes de Supply »
Dans le cadre d’une série de podcasts dédiés aux femmes dans le secteur de la Supply Chain, Salomée Ruel, revient sur son parcours et dévoile une partie de ses recherches consacrées à la place des femmes dans le secteur.
Après des études en école de commerce, et un passage chez Hewlett Packard, elle poursuit sa formation avec un doctorat et devient professeure dans l’enseignement supérieur. Elle est aussi titulaire d’une habilitation à diriger les recherches et enseigne depuis plusieurs années aux étudiants de l’ISLI –Global Supply Chain Management, et du MSc International Trade & Logistics de KEDGE.
La seconde partie de l’entretien porte sur son domaine de recherche qui couvre les questions de diversité et de genre dans le secteur.
Au cours de ses recherches elle met en lumière plusieurs critères qui justifient que les employeurs s’intéressent davantage aux profils féminins.
Les résultats de ses recherches indiquent que les femmes qui exercent dans ce secteur ont une attention particulière pour la notion de bien-être au travail, elles sont identifiées comme étant plus respectueuses des procédures de contrôle et, elles font cas des critères de durabilité lors du choix d’un fournisseur.
Les femmes apportent des spécificités, notamment des compétences tournés vers le bien-être au travail
En parallèle, Salomée s’est intéressée aux carrières féminines dans le secteur de la Supply chain, dont elle en a identifié les freins à travers le suivi des carrières des diplômées de la formation ISLI.
Elle apporte aussi des solutions au quotidien pour soutenir et encourager les carrières féminines.
D’autres initiatives sont aussi proposées comme les cours d’empowerment proposés par Alexandre Lavissière ou encore une découverte des roles models à travers l’utilisation d’un Serious Game développé par Alexandre Lavissière et Anicia Jaegler et testé par les étudiants du MSc ITL.
Elle n’oublie pas non plus de pointer la responsabilité des recruteurs et indique en conclusion que ces recruteurs ne peuvent pas faire l’économie des profils féminins dans un secteur en pénurie de talents. Elle insiste aussi sur le rôle du mentorat en entreprise qui joue un rôle essentiel dans l’évolution des carrières féminines dès lors qu’il est mis en place.
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