Xavier Hollandts, professeur à KEDGE auditionné à l’Assemblée Nationale
C’est dans le cadre d‘une mission parlementaire dédiée que Xavier Hollandts, professeur à KEDGE a été auditionné le 12 janvier 2022 à l’Assemblée Nationale.
En amont, il a répondu à un questionnaire soumis par les deux rapporteurs : Fabien Di Filippo et Stéphane Travert, ancien ministre de l’Agriculture.
Seul chercheur entendu parmi une vingtaine d’invités, il a présenté son analyse en trois temps :
- Les constats
- Les enjeux essentiels
- Les pistes de solutions
Constats sur les coopératives agricoles françaises
Xavier Hollandts établi 3 principaux constats à propos des coopératives agricoles
- Elles sont de moins en moins nombreuses mais de plus en plus grosses
- Elles font face à une internationalisation croissante
- Elles font l’objet de tensions croissantes en leur sein et autour d’elles
Les enjeux auxquels font face les coopératives agricoles
Face à de multiples enjeux, l’analyse de Xavier Hollandts se focalise sur les sujets liés à la gouvernance de ces coopératives.
En effet, selon Xavier Hollandts : " la gouvernance d’une coopérative oriente de façon irréversible l’organisation et cela conditionne l’avenir des exploitations agricoles qui y sont liées."
Il souligne notamment, l’absence de systèmes de contrôle comme il en existe pour les sociétés commerciales privées ce qui entraine un risque de dérives et de moindre efficacité.
10 années de recherche, 5 pays visités et 35 coopératives de toutes tailles évaluées lui ont permis de mettre en évidence 4 grands systèmes de gouvernance.
Il estime que trois de ces modèles sont déséquilibrés et identifie un des modèles comme étant vertueux, il permettrait aux gouvernances des coopératives de faire des choix stratégiques construits, acceptés et potentiellement créateurs de valeur.
Des pistes de solutions pour améliorer la gouvernance des coopératives agricoles
Selon Xavier Hollandts pour que la gouvernance des coopératives agricoles puisse réaliser des choix stratégiques majeurs il serait souhaitable :
- D’intensifier la formation de ses dirigeants
- De faire preuve d’inclusivité (féminisation, augmentation de la diversité)
- Mieux structurer le travail du conseil d’administration
- Renforcer l’évaluation et l’audit des coopératives
- Veiller à appliquer strictement les principes et dispositions du droit coopératif
Il indique aussi que : "Tous ces éléments doivent permettre d’avoir des coopératives à la hauteur des enjeux, capables de se développer le plus « harmonieusement » possible et capables de créer durablement de la valeur. Car en effet, la solidité d’une chaine de valeur, à l’instar des filières agricoles, ne vaut que par la robustesse de son maillon le plus faible."
Il insiste enfin sur l’attention particulière à porter aux groupes coopératifs en rappelant l’exemple de Tereos.
Cette audition dont la qualité a été relevée par les rapporteurs prouve que l’excellence de la recherche à KEDGE a un véritable impact sur des sujets sociétaux fondamentaux.
En savoir + sur Xavier Hollandts
Docteur et HDR en Sciences de Gestion, il enseigne l’entrepreneuriat et la stratégie à KEDGE BS. Il coordonne la Majeure Entrepreneuriat du PGE et accompagne les étudiants au sein la Business Nursery, l’incubateur de l’école.
Ses recherches se concentrent sur la gouvernance des entreprises et notamment les coopératives. Spécialiste des questions agricoles, il est membre du centre d’excellence Food, Wine & Hospitality de KEDGE BS.
Il intervient régulièrement sur ces sujets dans les médias. De 2012 à 2019, il a animé la chaire de recherche Alter-Gouvernance.
Il est l’auteur du Référentiel de gouvernance des coopératives agricoles.
Ses travaux académiques ont notamment été publiés dans Corporate Governance, Journal of Institutional Economics, Managerial and Decision Economics, la Revue Economique, La Revue d’Economie Industrielle, la Revue Française de Gestion, Finance-Contrôle-Stratégie, Management International, ou la Revue Française de Gouvernance d’Entreprise.
Il est aussi l’auteur de Gouverner les coopératives agricoles : stratégies et outils.
