Retour sur les temps forts de la 11e édition du Challenge Open Innovation de KEDGE Business School

Un engagement fort pour l'innovation pédagogique

La 11ᵉ édition du Challenge Open Innovation de KEDGE Business School a témoigné d'une mobilisation exceptionnelle, réunissant 385 étudiants répartis en 76 équipes sur les campus de Marseille, Paris et Bordeaux. Ces étudiants, issus du Mastère Spécialisé Innovation, Transformation, Entrepreneuriat (ITE), ainsi que de l'année 1 des Msc, ont consacré plus de 25 000 heures de travail à relever des défis concrets proposés par des entreprises partenaires, illustrant l'engagement de KEDGE à placer l'entreprise au cœur de la pédagogie.

Cette année, des étudiants de l’ENSAM (École Nationale des Arts et Métiers) ont intégré des équipes sur les sites de Paris et de Marseille, complétés par des étudiants d’Epitech Marseille, apportant ainsi une compétence technique très appréciée, notamment sur les sujets très techniques proposés par le CEA ou THALES, nouvel entrant dans ce challenge.

Un prix spécial du jury décerné par le CEA

Le Commissariat à l'Énergie Atomique et aux Énergies Alternatives (CEA), partenaire historique du MS ITE, a proposé cette année un Prix Spécial du Jury. Représenté par Olivier Provitina, Responsable des partenariats scientifiques et Cheikhou Dieye, Startup Program Manager et Directeur du Programme MAGELLAN, le CEA a confié cinq projets à neuf équipes sur des thématiques technologiques exigeantes :

• Projet REACTsup : Analyse du besoin d'une source de chaleur > 1000°C produite par un mini réacteur nucléaire
• Projet eFYKIA : Marché du recyclage et traitement des effluents industriels
• Projet Atom XR : Stratégie de déploiement de solutions XR (VR/AR/MR) dans le secteur nucléaire, en ciblant les applications pour la sécurité, la formation et la maintenance
• Projet PIVUS : Mise en marché d'une solution acoustique innovante
• Projet AM3L : Mise en marché d'absorbeurs de chocs révolutionnaires à architecture 3D

"Je suis heureux et fier d'avoir pu proposer ces sujets très techniques et d'avoir suscité autant d'engouement parmi les équipes. Vous avez travaillé sur des sujets difficiles, mais les résultats sont au rendez-vous. Nous allons exploiter ces résultats pour nos startups que nous accompagnons." a déclaré Olivier Provitina.

Des prix pour récompenser l'excellence

Prix Coup de Cœur du Jury

• Mission THALES (Groupe G16, Marseille)

Le groupe G16 de Marseille a été distingué pour son travail sur la mission de THALES, sous la direction d'Anthony Bord, Transversal Governance & Technical Strategy, et encadré par le coach Fabrice Pincin.​

"Pour notre première participation à ce Challenge Open Innovation, nous avons été agréablement surpris. Les étudiants ont réussi à nous proposer des solutions sur des sujets très difficiles et très en pointe de la technologie. La restitution s’est faite dans nos locaux devant une vingtaine de personnes de notre entreprise. Nous avons décidé de poursuivre l’année prochaine dans cette direction en partenariat avec le MS ITE." - Anthony Bord.​

• Mission La Chartreuse du Bignac (Bordeaux)

Une équipe bordelaise a été récompensée pour son projet avec La Chartreuse du Bignac, un hôtel 4 étoiles situé dans le Périgord. Sous la supervision du directeur général Frédéric Viargues et du coach Olivier Brun, les étudiants ont conçu un espace de bien-être innovant.​

"Un grand merci aux étudiants qui ont travaillé sur ce projet d’innovation. Le travail rendu est de grande qualité et très professionnel, avec une bonne proposition de valeur et un business model détaillé."  - Frédéric Viargues

• Mission Algo Vitalis (Groupe 12, Paris)

Le troisième coup de cœur a été attribué à la mission Algo Vitalis, menée par le Groupe 12 à Paris. Dirigée par le CEO Raphael Freyburger accompagné par la coach Marion Bruleux, la mission portait sur la stratégie d'accès au marché des compléments alimentaires à base d’algues.​

"Nous avons adoré la présentation et les matériaux de haute qualité fournis. Félicitations ! Super boulot de consultant !" -  Raphael Freyburger et Marion Bruleux.​

Prix du Podium

• Prix du Challenge Open Innovation (1ᵉʳ Prix)

Remis à la mission AGL (Africa Global Logistic), dirigée par Marième Noba, Business Process Lead, et accompagnée par le coach Patrice Cauffet.​

"Ce fut une mission exceptionnelle, avec beaucoup d’implication et d’appropriation des étudiants. Des résultats plus qu'inattendus avec de l'innovation opérationnelle improbable : ils ont développé en trois semaines une application en Power BI incroyable ! Un immense plaisir de collaborer avec eux."  -  Guillaume Arnaud, Group Shipping Director.​

• Prix de l'Innovation (2ᵉ Prix)

Décerné à l'équipe parisienne G19 pour la mission du CEA PIVUS, dirigée par l'ingénieur chercheur Jules Ferme et par la coach Violaine Fontaine. Cette équipe pluridisciplinaire incluait Alexandros Chatziioannou, étudiant ingénieur des Arts et Métiers ParisTech.​

"Le groupe s'est parfaitement approprié le cas et a bien su travailler en équipe. Beaucoup de bonnes pistes dans les recommandations, un travail de très bon niveau, digne d'un cabinet conseil." - Jules Ferme et Violaine Fontaine.

• Prix de l'Intelligence Collective (3ᵉ Prix)

Attribué à la mission Able to Com, Groupe 3 de Bordeaux, proposée par la CEO Cécile Ajello et suivie par le coach Andry RamiViarijaona.​

"Ils ont fait un travail remarquable de consultant avec une très bonne compréhension de la problématique et un travail de recherche et d'analyse, ayant permis d'obtenir des solutions et préconisations cohérentes et innovantes en rapport avec les attentes de l'entreprise ABLE TO COM. Bref, un business plan exploitable en l'état par l'entreprise."  - Cécile Ajello​