A la poursuite de l’impact : comment la recherche sur le contrat psychologique peut rendre le monde du travail meilleur
Fruit du travail collectif de 22 chercheurs, cet article a été produit à la suite de la conférence académique sur le Contrat Psychologique (SGM), qui a eu lieu sur le campus de KEDGE Bordeaux en mai 2023.
En savoir + sur la Conférence académique
Les rédacteurs de cet article sont convaincus que la recherche sur le Contrat Psychologique (CP) peut avoir un impact significatif et améliorer les environnements de travail, les rendant plus durables et inclusifs pour les employés et les employeurs.
Les contrats psychologiques
Ils englobent les accords perçus, non exprimés, entre employés et employeurs concernant les attentes et obligations mutuelles. Cette recherche est particulièrement importante car elle met l’accent sur la façon dont la compréhension et la gestion de ces contrats peuvent conduire à une meilleure satisfaction au travail, à l'engagement et à la santé organisationnelle dans son ensemble.
Les chercheurs soutiennent que pour que le contrat psychologique ait un réel impact, il doit combler le fossé entre théorie et pratique. Cela implique non seulement de publier des articles académiques, mais aussi de s'engager activement avec les praticiens, les décideurs et les étudiants pour appliquer ces connaissances dans des contextes réels. De cette manière, la recherche peut influencer la création et le maintien de relations d'emploi de bonne qualité, et qui profitent aux deux parties.
Les contributions
Une des contributions clés de l’article est son accent sur le rôle d'une "éthique du soin" dans le milieu du travail. Cette perspective encourage les organisations à adopter une approche plus compatissante et réactive dans la gestion des relations avec les employés. Elle implique d'être attentif aux besoins des employés, d'agir de manière responsable et de favoriser un environnement de travail bienveillant et inclusif. Intégrer une éthique du soin dans les pratiques du contrat psychologique peut aider les organisations à naviguer plus efficacement au sein d’un monde du trail complexe.
Implications pratiques
Les implications pratiques de cette recherche sont vastes. Pour les écoles de management et les universités, intégrer les connaissances du contrat psychologique dans leurs programmes peut mieux préparer les étudiants aux réalités du milieu de travail, les équipant de connaissances et compétences pour gérer efficacement leurs propres contrats psychologiques. Pour les entreprises, comprendre et aborder les contrats psychologiques peut conduire à une main-d'œuvre plus motivée et engagée, réduisant le turnover et favorisant une culture organisationnelle positive.
De plus, l’article souligne l'importance de considérer les contextes locaux et culturels dans lesquels les relations d'emploi sont situées. Reconnaître et respecter ces différences peut aider les organisations à adapter leurs pratiques pour qu'elles soient plus pertinentes et efficaces dans des contextes diversifiés.
En substance, l’article appelle à un effort collaboratif entre chercheurs, praticiens et éducateurs pour tirer parti de la recherche sur le contrat psychologique à des fins pratiques.
