Cursus du Programme Grande Ecole

2 options sont disponibles dès le premier semestre du M1

OPTION 1 : GLOBAL TRACK

OPTION 2 : COURS MANAGEMENT AVANCÉ

Socle d'expertise en finance, data, stratégie et comportement du consommateur

Des parcours longs commencent aussi à partir du semestre 1 du Master 1 :

PARCOURS APPRENTISSAGE 24 MOIS

Disponible sur le campus de Marseille et sur le campus de Bordeaux

PARCOURS AUDIT EXPERTISE

Disponible sur le campus de Marseille et Bordeaux

Parcours de 3 ans avec une césure obligatoire

PARCOURS MANAGER ENGAGÉ

Disponible sur le campus de Marseille et Bordeaux

Pacours à destination des étudiants engagés dans la vie associative

PARCOURS ROUTE DE LA SOIE

Disponible sur le campus Suzhou

Double diplôme avec l'université de Renmin

SUITE DU GLOBAL TRACK

Avec la possibilité de faire un stage de 2 semestres avant le S2 en année de césure en France ou à l'international

OU

PRÉ-SPÉCIALISATION

 5 majeures pour expérimenter

• BORDEAUX & MARSEILLE
  • International Business & Geopolitics
  • Management des Opérations et des systèmes d'informations
  • Finance Contrôle Audit
  • Marketing
• BORDEAUX
  • Créativity, Culture & Innovation

OU ECHANGE

en Université Partenaire ou Campus Associé 

OU PARCOURS MANAGER ENGAGÉ

pour s’engager dans un parcours associatif ou entrepreneurial

Développer un usage pertinent et raisonné des outils numériques

Résoudre des situations nouvelles, complexes ou critiques par la mobilisation de savoirs et d'expertises hautement spécialisées

Communiquer et interagir en contexte professionnel pour transmettre, convaincre, animer et fédérer

Conduire des projets de transformation pour viser la performance durable d'une organisation

Elaborer une vision stratégique porteuse de sens pour l'ensemble des parties prenantes d'une organisation

Concevoir et/ou piloter la mise en œuvre des scénarios stratégiques d'une organisation dans une logique partenariale et responsable

Piloter la performance globale d'une organisation par une démarche de gestion, de contrôle et de suivi propices à la valorisation de ses actifs

Inscrire la stratégie et l'excellence opérationnelle d'une organisation dans une démarche d'amélioration continue

Développer une culture organisationnelle et managériale inspirante, agile et éthique

Améliorer ses postures au travail pour le manager et les collaborateurs

SPÉCIALISATION AU CHOIX

• Échange académique en université partenaire
• Double-diplôme MSc KEDGE
• Double-diplôme d’une université partenaire
• Double-diplôme Science Po Aix
• Double-diplôme IDA
• Double-diplôme ESPI
• Double-diplôme CESI ou ISEN
• Apprentissage 12 mois (Bordeaux ou Marseille)

SI OPTION APPRENTISSAGE 24 MOIS

Semestre académique international Université Suzhou ou Dakar ou université partenaire conventionnée dans le cadre du parcours apprentissage (sur sélection)

SI OPTION PARCOURS AUDIT EXPERTISE

Poursuite du parcours Audit Expertise, apprentissage possible sur le Master 2

SI OPTION PARCOURS MANAGER ENGAGÉ

Poursuite du parcours. 

SI OPTION PARCOURS ROUTE DE LA SOIE

Poursuite du parcours.

SPÉCIALISATION AU CHOIX (suite du semestre 1 du M2)

• Stage de fin d'étude
• Double-diplôme MSc KEDGE
• Double-diplôme d’une université partenaire
• Double-diplôme Science Po Aix
• Double-diplôme IDA
• Double-diplôme ESPI
• Double-diplôme CESI ISEN
• Apprentissage 12 mois (Bordeaux ou Marseille)

SI OPTION APPRENTISSAGE 24 MOIS

Semestre académique international Université Suzhou ou Dakar ou université partenaire conventionnée dans le cadre du parcours apprentissage (sur sélection).

SI OPTION PARCOURS AUDIT EXPERTISE

Poursuite du parcours Audit Expertise, apprentissage possible sur le Master 2.

SI OPTION PARCOURS MANAGER ENGAGÉ

Poursuite du parcours.

SI OPTION PARCOURS ROUTE DE LA SOIE

Poursuite du parcours.

Développer un usage pertinent et raisonné des outils numériques

Résoudre des situations nouvelles, complexes ou critiques par la mobilisation de savoirs et d'expertises hautement spécialisées

Communiquer et interagir en contexte professionnel pour transmettre, convaincre, animer et fédérer

Conduire des projets de transformation pour viser la performance durable d'une organisation

Elaborer une vision stratégique porteuse de sens pour l'ensemble des parties prenantes d'une organisation

Concevoir et/ou piloter la mise en œuvre des scénarios stratégiques d'une organisation dans une logique partenariale et responsable

Piloter la performance globale d'une organisation par une démarche de gestion, de contrôle et de suivi propices à la valorisation de ses actifs

Inscrire la stratégie et l'excellence opérationnelle d'une organisation dans une démarche d'amélioration continue

Développer une culture organisationnelle et managériale inspirante, agile et éthique

Améliorer ses postures au travail pour le manager et les collaborateurs