Parcours Ingénieur d'Affaires
Ce parcours permet d'obtenir le Bac+5 visé Ingénieur d'Affaires.
L3 : FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Rentrée : Septembre
SEMESTRE 1
- Techniques de vente et de commercialisation (30h)
- Gestion de Projet (30h)
- Fondamentaux du marketing (30h)
- Gestion de l'environnement financier (30h)
- Droit (30h)
- Politique d'entreprise (30h)
- Apprendre à apprendre (partie 1 - 15h)
- Anglais
SEMESTRE 2
- Marché et études (30h)
- Philosophie managériale (15h)
- Management équipes et leadership (15h)
- Introduction achats (15h)
- Analyse fonctionnelle (30h)
- Ecosystème innovation et CRM (15h)
- Outils de la performance (30h)
- Techno-conception (30h)
- Anglais
Semestre 2 possible à l'International
Stage en entreprise de 10 semaines (en L3 ou M1)
Mindset shift in global and complex world/Certification Le Robert/ Apprendre à apprendre partie 2/Pro Act, Career Center/Be U
M1: MANAGEMENT DE LA TECHNOLOGIE ET DES MARCHÉS B TO B
Rentrée : Septembre
Titre RNCP niveau 7, RNCP n°36320
SEMESTRE 1
- Business Game - Strategy Management / Marketing et Finance (30h)
- Marketing B to B (30h)
- Mondialisation et dynamique des marchés (30h)
- Gestion et analyse financière (18h)
- Operation Supply Chain Management (30h)
- The fundamentals International Business (30h)
- Business Networking (12h)
SEMESTRE 2
- Négociation B to B (30h)
- Pilotage de la valeur (30h)
- Marketing des produits aux solutions (30h)
- Communication managériale (30h)
- Electifs : Digital Marketing - Strategy & Practice (15h); Competitive & Market Intelligence (15h); Responsable Management (30h)/ Track certification numérique ISEN UE1 - Préparation à la certification AWS (60h)
Semestre 2 possible à l'International
Anglais Professionnel ou équivalent B2 (45h)
Alternance ou stage en entreprise
Pro Act, Career Center/Be U, Leadership et projets
Certification TOSA Excel - Engagement client - préparation à la certification CRM
Compétences professionnelles attestées
Les compétences de l'Ingénieur d'affaires :
Dessiner le cadre stratégique des affaires
Elaborer une stratégie de développement internationale d'affaires à forte dimension technique
Formuler des tactiques de développement d'affaires complexes
Négocier un projet d'affaires à forts enjeux
Piloter un projet d'affaires à forts enjeux
Mettre en oeuvre une politique d'alliances stratégiques et de partenariats opportunistes
Maîtriser la technologie au service du développement d'affaires
M2 : INGÉNIERIE ET MANAGEMENT D'AFFAIRES
Rentrée : Septembre
Titre de niveau 7, RNCP 36529
SEMESTRE 1
- Primo-arrivants:Venture Strategy
- Project Marketing (30h)
- Ingénierie financière et juridique (30h)
- Management of Project Team & Communities at work (30h)
- Ingénierie et Management de grands projets (30h)
- Méthodologie et Consulting (30h)
- Purchasing strategy (30h)
SEMESTRE 2
- Strategic Account Management (30h)
- Méthode de recherche (18h) + accompganement mémoire (12h)
- Complex negotiation (30h)
4 spécialisations au choix :
Management de projets complexes
- Certification CAPM (30h)
- Agile Management SCRUM (30h)
- Change Management & Digital Transformation (30h)
International Business Development
- Geopolitics & Market Intelligence (30h)
- International negotiation & complex trade agreements (30h)
- International Business Development Strategy (30h)
Conception de solutions et management d'unité de service
- Stratégie de services B to B (30h)
- Engineering of B to B solutions (30h)
- Management d'unités de services B to B (30h)
Module au choix : Achats innovants (30h) - Communication & Gestion de crise (30h) - Managing sales networks (30h)
Certification numérique ISEN
- Cloud & Big Data - Préparation Certification CISCO (60h)
- Data Science & Artificial Intelligence - Préparation Certification IBM (60h)
Alternance ou stage en entreprise (24 semaines minimum)
Mémoire professionnel
Anglais professionnel ou équivalent B2 (45h)
Certification Le Wagon
Pro Act, Career Center/Be U
Compétences professionnelles attestées
Les compétences de l'Ingénieur d'affaires
Dessiner le cadre stratégique des affaires
Elaborer une stratégie de développement internationale d'affaires à forte dimension technique
Formuler des tactiques de développement d'affaires complexes
Négocier un projet d'affaires à forts enjeux
Piloter un projet d'affaires à forts enjeux
Mettre en oeuvre une politique d'alliances stratégiques et de partenariats opportunistes
Maîtriser la technologie au service du développement d'affaires