TITRE NIVEAU 7 en 1 an
Parcours Titre
Descriptif de la certification professionnelle de Manager de la chaîne logistique durable - Titre de niveau 7, RNCP 36529
Le Titre de Manager de la chaîne logistique durable de l'ISLI a pour ambition de former ses diplômés à devenir des experts de la gestion de la chaîne d’approvisionnement grâce à une approche professionnalisante.
CURSUS - Cours dispensés
SEMESTRE 1
FONDAMENTAUX SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Enjeux global supply chain
- Pilotage des flux
- Supply chain distribution-entreposage
MÉTHODOLOGIES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Méthodes quantitatives
- Learn management
- Gestion de la demande
- Projet individuel de supply chain management
SEMESTRE 2
FONDAMENTAUX SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Supply chain distribution-transport
- Finance et supply chain
- Réseaux de distribution
- Transport et douanes
MÉTHODOLOGIES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Méthodes d’organisation des flux d’information et digitalisation
- Responsabilité globale et supply chain
- Projet individuel de supply chain management
STRATÉGIE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Module optionnel : les étudiants auront la possibilité d'approfondir plus en détail un secteur d'activité de la supply chain en lien avec le retail, les enjeux de l'entreposage, l'analytique...
ESSAI DE RECHERCHE
-----------------------------------------------------------------------
Vous pourrez également passer les 3 certifications suivantes au cours de l'année :
- Green Belt / Yellow Belt : certification internationale en Lean Management
- Certification WAGON en data management au cours du semestre 2
Compétences professionnelles attestées
Les compétences du Manager de la Chaîne logistique durable :
- Elaborer une stratégie « global supply chain » décarbonée
- Analyse des besoins et contraintes de l’entreprise au plan logistique & supply chain sur un périmètre international (global)
- Définition de scénarios stratégiques de la chaîne logistique prenant en compte les contraintes RSE
- Présentation de la stratégie globale à la gouvernance de l’entreprise
- Construire des chaînes d’approvisionnement et de distribution résilientes
- Elaboration du schéma directeur des chaînes d’approvisionnement et de distribution existantes
- Déploiement de chaînes de distribution et d’approvisionnement alternatives
- Piloter le processus décisionnel S&OP
- Implémentation des outils technologiques, supports à l'analyse décisionnelle
- Arbitrages inter-fonctionnels
- Développer de manière durable la performance des chaînes de distribution et d’approvisionnement
- Contrôle de la performance économique et financière
- Développement de la performance environnementale
- Manager les équipes supply chain en intégrant les attentes sociétales (diversité, durabilité)
- Gestion prévisionnelle du besoin en compétences en matière de supply chain
- Management durable des équipes dédiées à la supply chain
TITRE NIVEAU 7 en 2 ans
Parcours de pré-spécialisation
Cette année vous permet d'acquérir des compétences managériales, des savoirs faire et savoir être et de développer une expertise métier.
SEMESTRE 1 - Cours dispensés
Compétences managériales
MANAGEMENT DE PROJET AGILE
PILOTAGE DE LA PERFORMANCE FINANCIERE
MODULE AU CHOIX
- Apprendre à apprendre
- Économie reconsidérée
SOFT SKILLS ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
- Art oratoire
- Communication par l'image
HARD SKILLS
- Certification Excel
- Orthodidacte
Compétences métier
GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Management de la logistique industrielle
- Management de la logistique durable
- Digitalisation et supply chain
ACCOMPAGNEMENT
- 4 cours de management en ligne dispensés avant la rentrée : Marketing, Stratégie, Finance, Management des Ressources Humaines avec l'accompagnement journalier d'un professeur de KEDGE
- Accompagnement développement personnel et employabilité
SEMESTRE 2
STAGE EN ENTREPRISE EN FRANCE OU INTERNATIONAL
Parcours Titre
Descriptif de la certification professionnelle de Manager de la chaîne logistique durable - Titre de niveau 7, RNCP 36529
Le Titre de Manager de la chaîne logistique durable de l'ISLI combine dans sa pédagogie une approche académique via des cours délivrés par des enseignants-chercheurs et l’expérience terrain via l'alternance et l'intervention de nombreux professionnels experts dans le domaine de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
SEMESTRE 1 - Cours dispensés
SEMESTRE 1
FONDAMENTAUX SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Enjeux global supply chain
- Pilotage des flux
- Supply chain distribution-entreposage
MÉTHODOLOGIES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Méthodes quantitatives
- Learn management
- Gestion de la demande
- Projet individuel de supply chain management
SEMESTRE 2 - Cours dispensés
SEMESTRE 2
FONDAMENTAUX SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Supply chain distribution-transport
- Finance et supply chain
- Réseaux de distribution
- Transport et douanes
MÉTHODOLOGIES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Méthodes d’organisation des flux d’information et digitalisation
- Responsabilité globale et supply chain
- Projet individuel de supply chain management
STRATÉGIE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Module optionnel : les étudiants auront la possibilité d'approfondir plus en détail un secteur d'activité de la supply chain en lien avec le retail, les enjeux de l'entreposage, l'analytique...
ESSAI DE RECHERCHE
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Vous pourrez également passer les 3 certifications suivantes au cours de l'année :
- Green Belt / Yellow Belt : certification internationale en Lean Management
- Certification WAGON en data management au cours du semestre 2
Compétences professionnelles attestées
Les compétences du Manager de la Chaîne logistique durable :
- Elaborer une stratégie « global supply chain » décarbonée
- Analyse des besoins et contraintes de l’entreprise au plan logistique & supply chain sur un périmètre international (global)
- Définition de scénarios stratégiques de la chaîne logistique prenant en compte les contraintes RSE
- Présentation de la stratégie globale à la gouvernance de l’entreprise
- Construire des chaînes d’approvisionnement et de distribution résilientes
- Elaboration du schéma directeur des chaînes d’approvisionnement et de distribution existantes
- Déploiement de chaînes de distribution et d’approvisionnement alternatives
- Piloter le processus décisionnel S&OP
- Implémentation des outils technologiques, supports à l'analyse décisionnelle
- Arbitrages inter-fonctionnels
- Développer de manière durable la performance des chaînes de distribution et d’approvisionnement
- Contrôle de la performance économique et financière
- Développement de la performance environnementale
- Manager les équipes supply chain en intégrant les attentes sociétales (diversité, durabilité)
- Gestion prévisionnelle du besoin en compétences en matière de supply chain
- Management durable des équipes dédiées à la supply chain
