Qu'est-ce que la fonction achats aujourd'hui ?

La fonction achats occupe un rôle déterminant dans la rentabilité et la compétitivité des entreprises puisqu'elle est en charge de l'approvisionnement en matières premières, composants et services nécessaires à la production. Elle est garante également du respect des délais de livraison, par le contrôle de la chaine logistique, et de la conformité au cahier des charges établi. La fonction achats a connu une véritable mutation au cours des dernières années et occupe une position stratégique au sein des entreprises. Aujourd’hui, ses missions se répartissent entre : la gestion de coûts, la création de valeur et la gestion des risques.

Cette dimension décisive de la fonction achats s'apprécie sur plusieurs plans :

• financier  : la politique d’achats concourt à la rentabilité de l’entreprise de par les coûts des composants et la marge dégagée par l’entreprise.
• commercial  : la fonction achats assure une bonne gestion des stocks et des produits de qualité 
• stratégique  : la fonction achats contribue à la compétitivité de l’entreprise en termes de coûts et de délais mais également d'innovation et de speed-to-market. 

Gordon Crichton, directeur du MAI, explique cette évolution de la fonction achats par la sortie de la dimension unique de « cost killing » pour tendre vers de nouveaux champs d’actions tels que le management des coûts, l’anticipation des risques et la mise sous contrôle de ces derniers tout au long de la supply chain, une interactivité forte avec les fournisseurs pour inclure l’innovation dans les processus de développement des nouveaux produits et le développement de pistes d’optimisations économiques. La fonction achats occupe une place centrale dans la création de valeur et se situe au cœur de la stratégie et de la performance globale de l’entreprise. 
La résilience des entreprises repose désormais sur la capacité de l’acheteur à devenir un ingénieur client, à développer des relations de qualité avec les fournisseurs, à développer une bonne gestion des risques et à s’adapter et anticiper. 

La fonction achats occupe un rôle moteur. Les achats représentent en moyenne 70 % de la valeur des produits ou des services commercialisés par une entreprise. La fonction achats occupe une place au carrefour de toutes les fonctions de l’entreprise : Marketing, production, recherche et développement, logistique, contrôle de gestion, juridique… et la collaboration avec chacun de ces métiers est primordiale pour optimiser l’expérience des clients de l’entreprise. La mutualisation des données et l’analyse croisée des tendances qu’elle dévoile constitue une source de production de valeur plus efficace encore si l’entreprise est connectée et réactive.  

Avec l’avènement du big data, la fonction achats a développé une compréhension fine de l’écosystème élargi aux experts et aux fournisseurs de l’entreprise. Grâce à la création de partenariats stratégiques, de nouvelles approches et une ouverture à 360°, l’acheteur créé au sein de l’entreprise un incubateur qui nourrit les travaux R&D et le marketing en idées innovantes. Enfin, l’IA (intelligence artificielle) procure à la fonction achats de nouvelles opportunités pour identifier de nouvelles stratégies.

Les objectifs pédagogiques du MAI de KEDGE Business School

Les formations du MAI, accessibles de Bac +3 (180 ECTS) à Bac +5 (300 ECTS), proposent un parcours sur une ou deux années, sur les campus KEDGE Paris ou Bordeaux, en temps plein ou en contrat d'alternance. Les étudiants développent une expérience professionnelle et des compétences stratégiques leur permettant d’évoluer dans des environnements complexes et multiculturels :

• maîtriser les enjeux internationaux et les nouveaux modèles économiques,
• créer de la valeur grâce à une approche innovante,
• accompagner la performance et les transformations des organisations.

Nos formations reposent sur une approche professionnalisante reconnue par les recruteurs et les grandes organisations internationales pour la qualité de leurs cours, leur ouverture sur les marchés mondiaux et leur capacité à préparer aux nouveaux enjeux du sourcing, de l’innovation et des achats responsables. L’ambition de l’équipe pédagogique du MAI est de former les acheteurs de demain. Plus qu’un négociateur, l’acheteur doit faire preuve d’agilité, d’analyse et d’adaptation afin de comprendre les besoins de son environnement professionnel et d’accompagner le développement de nouveaux produits, services ou marchés. Il intervient aujourd’hui au cœur des stratégies d’innovation, de gestion des risques et de création de valeur.

Les différents cours de nos formations en management des achats internationaux et innovation permettent aux étudiants d’acquérir des compétences professionnelles, relationnelles et analytiques indispensables à leur carrière. Les enseignements, dispensés en français et en anglais selon les parcours, apportent également une solide maîtrise des techniques d’achat, du management international et des enjeux du secteur.

Nous vous donnons les clés pour :

• appréhender l’ensemble des marchés au niveau mondial,
• identifier les innovations créatrices de valeur,
• développer une expérience terrain grâce à l’alternance,
• maîtriser la chaîne de valeur dans un environnement en évolution continue.

Nos diplômés sont particulièrement recherchés pour leurs profils complets et leur expérience professionnelle. Ils accèdent à des postes d’acheteur leader, acheteur international, responsable sourcing innovation, responsable achats-logistique ou responsable new product development, avant d’évoluer vers des fonctions de direction, de supply chain ou de management international. En intégrant le MAI, vous rejoignez un réseau de plus de 4 000 diplômés et une communauté reconnue dans les métiers des achats.