ISLI - Manager de la chaîne logistique

LES OBJECTIFS DE CETTE FORMATION SUPPLY CHAIN EN ALTERNANCE

Les entreprises ont plus que jamais besoin de compétences pointues en global supply chain management. L’objectif de cette formation en alternance supply chain est de former de futurs managers, capables d’innover, de développer des réseaux complexes d’approvisionnement et de créer de la valeur sur la chaîne complète du fournisseur du fournisseur au client du client. Grâce au centre de recherche supply chain de KEDGE, les contenus du programme évoluent régulièrement pour rester à la pointe des innovations du marché et en phase avec l’évolution des besoins.

Points forts

Une ouverture à l'international

Des cours de vocabulaire technique sur la supply chain seront délivrés en anglais.

Des visites d'entreprises tout au long de l'année

Des visites d'entreprises partenaires sont organisées tout au long de l'année sur des thématiques en ligne avec le programme.

La supply chain durable au coeur du programme

Les étudiants seront initiés aux enjeux et outils du développement durable sur la supply chain. Le développement durable est maintenant incontournable pour les entreprises et notamment dans la stratégie de l'entreprise.

Une certification développement durable

A l'issue de la certification Développement Durable, les étudiants seront en mesure de transférer leur licence Bilan Carbone ® à leur entreprise et auront les compétences scientifiques nécessaires à la préconisation et à la mise en place de décisions durables.

Une pédagogie expérientielle

- Des outils de simulation pour proposer des solutions supply chain innovantes dans les entreprises.
- Des témoignages de professionnels de la supply chain

L'excellence académique

Cette formation supply chain en alternance s’appuie sur le centre de recherche supply chain de KEDGE qui associe recherche académique, pédagogie et entreprises partenaires.
Pour en savoir plus sur le centre de recherche supply chain

L’alternance au service de l’expérience

- Mission en entreprise sur 14 mois avec, chaque mois, 1 semaine à l’école et 3 en entreprise,
- Projet individuel sur 6 mois pour analyser, proposer et évaluer des axes d’amélioration de la supply chain de l’entreprise.

Un corps professoral reconnu mondialement

Des professeurs reconnus pour leurs expertises et leurs recherches appliquées au sein des entreprises.

Un réseau actif de diplômés

- 3 100 diplômés,
- Près de 70 000 alumni KEDGE.

Un solide réseau d’entreprises

Accenture, Airbus, Amazon, Auchan, Bolloré, Cap Gemini, Carrefour, Cartier, Cdiscount, Chanel, Coca Cola, Danone, Decathlon, Geodis, Lego, L’Oréal, LVMH, Michelin, Nestlé, Orange, Procter & Gamble, Renault, Rexel, Sanofi, Sephora, PWC...
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LES COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

Vision stratéggique

Concevoir une stratégie global supply chain, proposer des solutions innovantes, rechercher sans cesse de nouvelles formes de collaboration et de gisements de valeurs.

Mise en oeuvre

Proposer des solutions créatrices de valeur et innovantes, conduire le changement avec les partenaires de la supply chain et expliquer les décisions.

Management de projets complexes

Évaluer les enjeux supply chain, identifier les attentes des acteurs, développer les synergies et interactivités, définir les approches et méthodologies, implémenter et réaliser, synthétiser les résultats.

Pilotage d'équipe

Définir les axes de développement prioritaires, prendre en compte les acteurs impliqués, animer les réunions de direction, coordonner, motiver, former les collaborateurs.

LE CAMPUS DE BORDEAUX

Conçu comme un lieu de vie à l’instar des universités anglo-saxonnes, ce campus de 35 000 m2 conjugue espaces de travail, de sport et de détente. Des lieux innovants particulièrement adaptés aux usages de la nouvelle génération étudiante.
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LES CARRIÈRES À LA SORTIE

Sous 3 à 5 ans, les diplômés de l’ISLI peuvent occuper des postes de directeur supply chain dans des grands groupes ou des structures de taille plus restreinte. Cette formation supply chain en alternance offre également des débouchés en consulting.
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Témoignages

Un focus réel, complet et riche sur la supply chain - KEDGE

Un focus réel, complet et riche sur la supply chain Bertrand LAVIRON International supply chain director chez Sanofi Pasteur, ISLI 1998

Je suis en charge de la supply chain internationale au sein de la division Vaccin du groupe Sanofi Pasteur. Un job très international par essence, au carrefour des opérations industrielles et des marchés commerciaux, de l’Inde à l’Amérique du Sud, en passant par la Turquie ou l’Afrique du Sud. L’ISLI apporte un focus réel, complet et riche sur la supply chain. Une approche technique, mais aussi managériale. Quelle valeur ajoutée dans l’entreprise, quelles interactions avec les autres fonctions... !

L’ISLI carrefour d’idées et d’échanges - KEDGE

L’ISLI carrefour d’idées et d’échanges Jérôme LE BLEIS Directeur supply chain chez CARREFOUR France

« L’ISLI est un carrefour d’idées et d’échanges sur la supply chain. Son forum annuel permet aux entreprises de définir de nouvelles orientations stratégiques sur la supply chain. »

La résolution de problèmes dans un environnement international - KEDGE

La résolution de problèmes dans un environnement international Beau HAAKE Business Unit Leader chez Michelin, ISLI 2015

« Le programme ISLI m’a permis d’appliquer et d’approfondir mes connaissances acquises au fil de mon expérience professionnelle, tout en me permettant de m’ouvrir à de nouvelles idées et approches, dont je n’avais absolument pas conscience, sur tous les aspects de la gestion de la supply chain. Le côté particulièrement intensif des cours et la diversité des approches pédagogiques m’ont permis de construire une base solide à partir de laquelle je vais pouvoir poursuivre ma carrière dans la supply chain. De mon point de vue, les apports fondamentaux du programme ISLI ont été le fait d’être exposé à des approches différentes de celles auxquelles j’étais habitué par mon parcours, ainsi que la possibilité de travailler sur la résolution de problèmes dans un environnement international, en collaboration avec d’autres étudiants issus de tous les continents. »

Les experts de demain Sherrine LEE Supply chain director chez HUAWEI INTERNATIONAL, SINGAPOUR

« La nouvelle génération de supply chain manager doit se montrer pleine d’initiatives, créative et innovante pour faire face aux tendances du marché. L’ISLI forme ces experts de demain, compétents et préparés aux nouveaux enjeux du secteur. »

Une formation d'excellence Charles HOUEL Responsable projet Supply Chain L'Oréal – ISLI 2013

« Si je devais choisir parmi les nombreux points positifs de l'ISLI, je citerais: l’excellence. En effet, le rythme volontairement soutenu des cas pratiques, les audits en entreprise, les séminaires, l’organisation du Forum de la supply chain et surtout la rigueur exigée tout au long de l’année nous prépare efficacement à nos futurs métiers. Mais plus que la formation elle-même, ce sont les rencontres et le réseau construit durant cette année qui donnent à l’étudiant un atout considérable dans sa future recherche d’emploi. »

Sur 9 demandes d'emploi,6 pistes positives - KEDGE

Sur 9 demandes d'emploi,6 pistes positives Thomas RIEHL Supply Chain Director – Guerlain – ISLI 1997

"Quand je suis arrivée sur le marché de l'emploi, j'avais envie de travailler dans la supply chain, la logistique globale et avec un produit qui me touche. Je me suis alors rendu compte que l'ISLI ouvrait beaucoup de portes. Sur 9 demandes d'emploi, j'avais reçu 6 pistes positives. Donc le choix de l'ISLI était un très bon choix par rapport au pilotage de mon parcours"

L’ISLI m'a donné tous les outils dont j'avais besoin pour réussir - KEDGE

L’ISLI m'a donné tous les outils dont j'avais besoin pour réussir SEMERTZIDIS Lamprinos Supply chain program manager chez Amazon, ISLI 2014

Evoluant au sein de l'une des meilleures entreprises du monde en Supply Chain, je suis constamment confronté à des problématiques complexes. La proximité et la vitesse pour répondre à la demande des clients, la réalisation des promesses tout en assurant le minimum d'investissement potentiel est l'une d'entre elles. La répartition du volume entre les pays et entrepôts, en sélectionnant le meilleur mode de transport pour le client en est un autre exemple. Le monde de la Supply Chain peut être difficile, mais il est aussi excitant et l’ISLI m'a donné tous les outils dont j'avais besoin pour réussir.

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