Programme MSc supply chain management

Adopter une approche de management d’équipe multiculturel, via :

-    des promotions qui regroupent plus de 25 nationalités différentes,
-    un corps professoral international,
-    des travaux en équipe mêlant plusieurs nationalités pour assimiler d'autres modèles sociaux et concilier les différences culturelles, en ne perdant jamais de vue les situations de travail réelles,
-    la stimulation des capacités d'échanges,
-    la maitrise de l’anglais,
-    le développement d’un profil véritablement international.

Le CESIT de KEDGE Business School s’organise autour de quatre “living labs” qui structurent les compétences et les actions des 18 professeurs du centre et de la vingtaine de doctorants et post-doctorants qui excellent dans le domaine de la gestion de la chaîne d’approvisionnement. 

Les axes de recherche prioritaires sont : Supply Chain Maritime / Supply Chain Durable / Supply Chain 4.0 / Logistique Urbaine 

Les activités du centre CESIT de KEDGE Business School ont pour but de :

-    préserver sa réputation académique internationale en publiant des études dans les meilleurs journaux, livres et actes de colloques
-    travailler en collaboration étroite et de façon productive avec des praticiens et des entreprises
-    contribuer à enrichir en continu les contenus du programme de l’ISLI et à les faire évoluer sous l’angle de l’innovation

Plus d'informations sur le centre de recherche supply chain de KEDGE Business School

Les étudiants pourront passer au cours de l'année la certification suivante :

• Certification WAGON en data management

Séminaires d'une semaine pendant lesquels les étudiants effectuent une mission de conseil en partenariat avec des leaders internationaux.

Objectifs :
-    améliorer les compétences de prise de décision au sein d'un environnement multiculturel,
-    encourager les étudiants à appliquer différents outils et méthodes de supply chain dans diverses conditions.

Mission de conseil avec le centre de recherche SCM (Supply Chain Management) et des sociétés tout au long du cursus.

Objectifs :
-    transformer chaque étudiant en acteur d'entreprise,
-    développer une expertise sur un sujet innovant de supply chain,
-    améliorer la capacité à gérer, à prendre des décisions et à fournir des solutions innovantes et pragmatiques.

-    Chaque année, sur le campus de Bordeaux, plus de 500 professionnels de la supply chain et de la logistique de différentes nationalités participent à des tables rondes avec les étudiants du MSc. C'est l'occasion d'échanger autour de sujets d’actualité et sur les derniers développements en matière de gestion de la Supply Chain dans tous les secteurs.

-    Les étudiants du programme MSc organisent le forum durant leur année d'étude : choix de la thématique principale, des sujets des tables rondes, des intervenants, promotion et animation du forum.

Plus d'informations sur le Forum ISLI Supply Chain Management

-    Appliquer de nouvelles méthodologies de supply chain dans un environnement complexe et multiculturel.
-    Présenter et justifier le rapport de stage devant un jury professionnel.
-    Stage international.

-    Pour les stages en France ou à l’international : L’Oréal, Carrefour, Michelin, Schlumberger, Kuehne+Nagel…
-    Pour participer aux missions de conseil des étudiants : LVMH, Amazon, Renault, Airbus…
Pour en savoir plus sur les entreprises

-    plus de 4 250 diplômés de l’ISLI présents dans chaque secteur d’activité et différents pays,
-    75 000 alumni KEDGE.

La Global Supply Chain est un facteur de création de valeur, mais la valeur créée ne se limite plus à une seule relation. Elle s’étend désormais à l’ensemble de la chaîne, du fournisseur au client final, et se présente comme un moteur essentiel de compétitivité au sein de l'environnement mondial d’aujourd'hui.

Le Global Supply Chain Management permet d’unifier l'entreprise, ses partenaires et son environnement au sein d’une vision unique. Les principaux objectifs consistent à coordonner les réseaux collaboratifs de partenaires, optimiser les flux et à créer des services clients en mesure de répondre à des exigences spécifiques à une échelle mondiale.

La supply chain étant un réseau complexe, il est indispensable pour les futurs managers de prendre de la hauteur pour dégager les principaux axes stratégiques, via une approche globale et synthétique.